Williner SA é uma indústria de laticínios argentina que oferece produtos com qualidade total garantida, do tambor à gôndola. Seus produtos são acessíveis em toda a Argentina por meio de seus 9 centros de distribuição, além de participarem de mercados internacionais, atingindo mais de 30 países diferentes.

A empresa abordou a SIE (agente da K2Btools na Argentina) com o objetivo de desenvolver um sistema de computador que permitisse à Williner registrar todas as variáveis envolvidas no processo de fabricação do iogurte. O desafio era desenvolver uma solução em menos de dois meses para enfrentar, com o novo sistema, a forte temporada de produção de iogurte. Perseguindo esse objetivo, a SIE S.A ofereceu à empresa de laticínios um plano que incluía treinamento e coaching, além de apresentar o K2Btools, uma ferramenta essencial para acelerar o desenvolvimento. “Darío Ruben, diretor da SIE, nos deu uma demonstração do K2BTools na qual pudemos testar a produtividade da ferramenta”, explicou Pablo Pascuali, chefe de sistemas da Williner.

O projeto foi realizado com GeneXus e K2Btools e inclui o desenvolvimento de um sistema que controla todas as etapas do processo de produção de iogurte, como litros de leite recebidos, amostragem e análise do produto, levando em conta rígidos controles de qualidade, controle de fluxo de matéria-prima, registro de operadores por meio de uma assinatura digital, data, hora, etc. Todo controle abrangente do processo é completado com uma análise de rastreabilidade que permite, a partir da data e hora impressas qualquer frasco de iogurte, para obter todos os vestígios do processo até chegar o silo inicial. Além disso, a partir daí, por meio da integração com o sistema ERP, é possível alcançar a tração dos tambores que forneceram a matéria-prima que deu origem àquele pote de iogurte.

Foi possível criar uma solução completa e oportuna que permitiu à Williner atingir a forte temporada de produção de iogurte com um sistema inovador e moderno. “Acreditamos que sem o K2BTools não teríamos cumprido os prazos programados. Acreditamos que o sucesso do projeto foi a combinação de três fatores: ter uma ferramenta de produtividade muito boa para o desenvolvimento do sistema, excelente suporte da SIE S.A e a boa assimilação da equipe de desenvolvimento envolvida no projeto, tanto do ponto de vista da ferramenta quanto da metodologia de trabalho”, disse Pascuali.